Modèles de modélisation de processus
Améliorez la clarté et visualisez les workflows avec la collection de modèles de modélisation de processus de Miro. Ces modèles personnalisables vous permettent de cartographier chaque étape d'un processus, d'identifier les goulets d'étranglement et de clarifier les rôles et responsabilités.
Diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs offre un cadre visuel pour illustrer les étapes et les phases impliquées dans le processus d'approbation des effectifs au sein d'une organisation. Il fournit un cadre structuré pour documenter les workflows d'approbation, les rôles et les points de décision. Ce modèle permet aux professionnels des RH et aux gestionnaires de rationaliser le processus d'approbation des effectifs, d'assurer la conformité et d'améliorer la transparence et la responsabilité. En promouvant la clarté et l'efficacité, le diagramme de flux du processus d'approbation des effectifs permet aux organisations de gérer leur personnel efficacement et de prendre des décisions éclairées en matière de recrutement.
Modèle de processus de contrôle des changements
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Documentation, Gestion de produit
Vous pouvez prévoir, rechercher et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il se déroule d'une certaine manière, puis l'imprévu survient et des modifications s'avèrent nécessaires. C'est à ce moment qu'un processus de contrôle des changements entre en jeu. Il aide à définir les bonnes étapes à suivre, donne aux parties prenantes une visibilité totale et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace, car il garantit que les changements proposés sont examinés avant leur mise en œuvre et permet aux équipes de s'opposer à des changements qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbateurs.
Modèle de cartographie de processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, cartographie
La cartographie des processus vous permet d'évaluer, de documenter et de planifier autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisée par étapes, une carte de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et d'enregistrer les livrables et les actions à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à chaque étape d'un projet, vous pouvez obtenir un aperçu de si vous êtes bien sur la bonne voie ou si vous traitez efficacement un problème.
Modèle de cartographie du flux de valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Cartographie
Une carte des flux de valeur peut vous aider à recentrer votre entreprise sur les étapes qui apportent réellement de la valeur à vos clients, en éliminant les processus inutiles et inefficaces. Avec ce modèle, vous et votre équipe de processus pouvez collaborer dès aujourd'hui sur une carte des flux de valeur.
Modèle de diagramme de flux du processus de conception
Idéal pour:
Diagramme de flux, Diagrammes
Le modèle de diagramme de flux du processus de conception est un excellent outil pour naviguer dans les complexités d'un projet de conception. Il offre une représentation visuelle claire et organisée de chaque étape du parcours de conception, ce qui facilite la compréhension et le suivi. L’un de ses principaux avantages est qu’il améliore la collaboration dans l’équipe. En fournissant une vue d'ensemble visuelle du processus de conception, le modèle favorise une compréhension commune parmi les membres de l'équipe, quel que soit leur rôle ou leur expertise individuels. Ce cadre visuel commun permet une communication plus efficace, alignant les efforts de chacun vers un objectif unifié. Ainsi, il ne se contente pas de rationaliser le workflow, mais il encourage également la créativité collective et l'innovation, qui sont des éléments essentiels dans tout projet de conception réussi.
Modèle de diagramme de flux pour le processus Stage-Gate
Idéal pour:
Diagrammes, Gestion de projet
Le modèle Diagramme de flux du processus Stage-Gate structure un projet en étapes distinctes séparées par des portes décisionnelles, améliorant la qualité des décisions et conduisant à des résultats de projet plus réussis.
Modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud
Idéal pour:
Diagrammes de flux
Le modèle de diagramme de flux du processus de migration sur site vers le cloud est un outil stratégique conçu pour faciliter la transition des systèmes traditionnels sur site vers des solutions cloud plus flexibles et évolutives. Ce modèle fait office de roadmap visuelle, guidant les équipes à travers chaque phase du processus de migration avec clarté et précision. En décomposant la migration en étapes gérables, il assure une approche complète, minimise les risques et s'aligne sur les meilleures pratiques d'adoption du cloud.
Modèle de cartographie stratégique de groupes
Idéal pour:
cartographie, Stratégie
Le modèle de cartographie de groupe stratégique est un outil visuel à la pointe, conçu pour traduire le paysage concurrentiel de leur industrie. En permettant aux utilisateurs de tracer des entités selon des critères distincts, ce modèle offre une vue d'ensemble des dynamiques du marché. L'un des avantages remarquables de cet outil est sa capacité à identifier des groupes de concurrents et à révéler des écarts de marché, ouvrant ainsi la voie pour les entreprises à se positionner stratégiquement pour un succès optimal.
Modèle de diagramme swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Un diagramme swimlane vous montre quels sont les parties prenantes responsables de chaque domaine de vos processus critiques. Vous pouvez l'utiliser pour comprendre les processus actuels ou en planifier de nouveaux.
Modélisation de processus SIPOC
Idéal pour:
La méthodologie Agile
La modélisation de processus SIPOC est un outil visuel pour documenter le flux de processus global d'un système ou d'un projet. Il aide les équipes à identifier les Fournisseurs, Entrées, Processus, Sorties et Clients, facilitant ainsi une compréhension globale de la chaîne de valeur. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les éléments clés du processus et les interdépendances, leur donnant ainsi la possibilité d'identifier des points à améliorer et d'optimiser l'efficacité du workflow. En favorisant la transparence et la collaboration, la modélisation de processus SIPOC permet aux organisations de fournir de la valeur plus efficacement et de satisfaire les besoins des clients.
Organisation et cartographie des processus
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Le modèle de cartographie d’organisation et de processus facilite l’analyse et l’optimisation des processus organisationnels. En visualisant les flux de processus, les goulets d’étranglement et les transferts, ce modèle aide les équipes à identifier les inefficacités et à rationaliser les workflows. Avec des sections pour documenter les étapes du processus et les opportunités d'amélioration, ce modèle permet aux équipes de mettre en œuvre des améliorations de processus et de favoriser l'excellence opérationnelle.
Diagramme du processus de recherche d'emploi
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagramme du processus de recherche d'emploi offre un outil visuel pour cartographier les étapes et les phases impliquées dans le processus de recherche d'emploi. Il fournit un cadre structuré pour organiser les tâches, suivre les progrès et gérer les ressources. Ce modèle permet aux chercheurs d'emploi d'optimiser leurs efforts de recherche d'emploi, de rester organisés et d'augmenter leurs chances de succès. En promouvant la clarté et l’efficacité, le Diagramme de processus de recherche d’emploi permet aux individus de naviguer efficacement sur le marché du travail et d'atteindre leurs objectifs de carrière.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Idéal pour:
Planification, Stratégie
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.
Processus marketing BPMN - Lancement de smartphone
Idéal pour:
BPMN
Le modèle de diagramme BPMN pour les processus marketing rationalise le lancement de nouveaux produits en organisant visuellement chaque étape, de l'étude de marché à l'exécution de la campagne. Idéal pour les équipes marketing, ce modèle garantit une communication efficace, des workflows optimisés et des résultats de campagne réussis en fournissant une feuille de route claire pour chaque étape du parcours marketing.
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